Totem innovation

  • Sur-mesure
  • Inter entreprise
  • Formation continue
  • 8 Jour(s)
  • 4500 €
  • Saint-Brieuc 22000
  • CCI Formation 22 - Campus St-Brieuc

Objectif(s) de formation

Le programme a pour ambition d’aider les dirigeants à comprendre l’environnement dans lequel ils évoluent.

Objectif(s) pédagogique(s)

Anticiper les mutations (sociales, économiques, technologiques) pouvant impacter leur activité, se projeter dans l’avenir, intégrer des méthodes et outils concrets pour améliorer leurs pratiques, organiser leur compétitivité grâce à l’innovation.

Programme

Module 1 : Connaitre et comprendre les changements actuels et futurs auxquels l'entreprise est confrontée
Identifier et comprendre les grandes évolutions géopolitiques et géoéconomiques, les grandes mutations sociales et sociétales de notre temps, les grandes transitions actuelles dans des domaines technologies, de l'écologie de l'industrie.
Appréhender ces évolutions sous l'angle du changement

Module 2 : Organiser l'entreprise pour piloter son adaptation aux changements actuels et futurs
Identifier les évolutions-mutations auxquelles l’entreprise (de chaque stagiaire) est confrontée potentiellement,
Appréhender ces évolutions-mutations sous l’angle Opportunités / Menaces / Risque
Prioriser les chantiers-projets à mettre en œuvre pour que l’entreprise s’adapte.  

Module 3 : Maîtriser l'impact social et environnemental de son entreprise et le communiquer 
Connaître les grands enjeux socio-environnementaux ayant un impact potentiel sur l’avenir de mon entreprise et identifier ses propres zones d’influences pour pouvoir agir à long terme
Appréhender les opportunités et les menaces liées pour sa propre entreprise

Module 4 : Lâcher-prise et prise de recul dans un monde complexe et incertain  
Identifier les manifestations du stress au niveau physiologique, émotionnel et mental selon quatre typologies comportementales,
Apprendre à interagir pour soi et avec les autres de façon harmonieuse dans les situations de stress,
Passer du mode stress « état de survie » au mode créatif « intuitif ».

Module 5 : Prendre en compte l'évolution du monde du travail et les nouvelles attentes des salariés dans son management et sa marque employeur  
Identifier & comprendre les évolutions sociétales qui impactent l’entreprise,
Comprendre les bases de la motivation intrinsèque selon la théorie de l’autodétermination et ses impacts sur le management,
Identifier les nouveaux rôles et postures du manager du 21ème siècle,
Décrire les phases d’un processus de créativité en intelligence collective et son impact sur l’équipe

Module 6 : Utiliser des outils participatifs pour manager différemment
Identifier les 10 leviers de l’équipe hautement performante,
Utiliser des principes de coopération simple dans le cadre de son d’équipe,
Piloter les projets/affaires en mode coopératif grâce au management visuel,
Utiliser une technique de résolution de problèmes en co-développement.

Module 7 : Développer son chiffre d'affaire grâce à l'inbound marketing 
Qu'est-ce que l'Inbound Marketing ?
Connaitre les méthodes Inbound Marketing,
Connaitre les bonnes pratiques
Les leviers et outils à mettre en place dans la méthodologie
Faire évoluer sa méthode commerciale

Module 8 : Mettre en place une veille stratégique et un community management efficace grâce aux réseaux sociaux 

Découvrir les réseaux sociaux
Etablir sa stratégie "social média"
Veiller et maitriser son e-reputation 


Modalités d'entrée dans l'action de formation

 

Prérequis

Aucun pré-requis

Les plus

Les intervenants alternent les apports théoriques, les exercices pratiques sur des cas "généraux" et des mises en situations sur les cas concrets des participants

Parcours de formation


Information validation, certification professionnelle

  • Attestation de formation

Qualifications des formateurs

Les formateurs sélectionnés pour intervenir sur le parcours Prism Innovation sont tous des professionnels du management ou ayant une forte expérience de l’accompagnement d’entreprises. Cette orientation pédagogique donne à la formation un axe très pratique et pragmatique. L’objectif étant de permettre une application rapide dans l’entreprise au retour de la formation.

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques. Apports PowerPoint avec alternance de séquences techniques et d'exemples pratiques

Modalités d'évaluations

Dans le cadre de notre process Qualité, évaluation systématique des éléments acquis en fin de formation

Langue(s) d'enseignement

Français

Services pratiques

Accès handicapé
Cafétaria de la CCI , restaurants et restaurant d'entreprise à proximité
Ligne de bus 10 ou 80 pour la liaison avec le centre-ville et la gare SNCF Parking privé disponible
Date et mise à jour des informations : 17/02/2020

Contacts

Informations pratiques

Typologie formation

  • Formation continue

Public cible

Chefs d’entreprise de PME de plus de 5 salariés. Cadres dirigeants d’entreprises de plus de 20 salariés. Créateurs d’entreprises de plus de 20 salariés

Tarif(s) *

  • 4500 € par stagiaire

* Prix net de taxe

Niveau d'entrée

  • Sans niveau spécifique


Durée

Durée de la formation : 8 Jour(s)

Durée en centre : 56 Heure(s)


Les sessions

  • Contactez-nous


Saint Brieuc - CCI Formation
16 rue de Guernesey
22000 Saint-Brieuc
Siret : 182 200 055 000 16

Numéro d'activité : Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 5322P001722 auprès du préfet de région Bretagne. Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.

Notre centre de formation est agréé

CCI 22 Datadock
Mentions

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