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- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
Professionnels qui interviennent dans le processus d’achat, de manière partielle ou complète, au sein de TPE, PME, business unit, collectivités ou structures associatives.
Aucun prérequis pour suivre cette formation sauf si vous souhaitez passer la certification : Le certificat de compétences en entreprise est accessible à toute personne pouvant attester de compétences liées au CCE demandé qu’elle aura mises en œuvre de façon effective (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique) en milieu professionnel ou extraprofessionnel. Pour les candidats sans expérience professionnelle : il est possible de passer la certification à l’issue du parcours suivant : formation, mise en application en entreprise obligatoire (PSMP, stage, période d’observation ou immersion professionnelle), constitution du portefeuille de preuve avec accompagnement optionnel. L’accompagnement au Portefeuille de preuve est fortement conseillé. Le délai entre la fin de la formation et la remise du portefeuille de preuve est de maximum 3 mois. Les preuves acceptables : issus du parcours de formation et de l’application en entreprise.
- Collecter, analyser et définir des besoins d’achat de l’entité
- Sourcer les fournisseurs répondant aux besoins de l’entité
- Réaliser l’achat de biens ou services et le suivi de la bonne exécution du marché
Programme de la formation Réaliser des achats en TPE-PME
Analyse des besoins d’achat
Collecte des besoins auprès des services internes
Intégration des critères : qualité, performance, environnement, éthique
Confrontation des données recueillies avec les contraintes de l’entreprise (MAKE OR BUY)
Application de la règlementation et les engagements RSE dans la définition des besoins
Rédaction du cahier des charges
Caractéristique des données techniques, fonctionnelles et logistiques
Définition des standards de qualité et de durabilité
Intégration des critères sociaux, éthiques et environnementaux
Formalisation d’un document clair et exploitable pour la consultation
Réalisation d’un sourcing fournisseurs à l’aide d’outils numériques
Utilisation des plateformes de sourcing et de bases spécialisées
Exploitation de l’IA pour sélectionner les fournisseurs
Définition d’une grille de critères : coût, impact, proximité, certifications
Actualisation du panel de fournisseurs (audit fournisseur)
Évaluation des offres et activation d’un scoring
Utilisation des outils d’analyse multicritère (grilles, IA, plateformes comparatives)
Intégration des performances économiques, sociales et environnementales
Consolidation des résultats en assurant une évaluation objective à l’aide d’un tableau comparatif des offres
Sélection de l’offre conforme aux attentes
Croisement des résultats avec les objectifs stratégiques
Application des principes d’achats responsables (équité, transparence, durabilité)
Justification des choix sur la base de données traçable
Préparation de la stratégie de négociation
Une négociation équilibréeDéfinition d’une tactique (objectifs, marges de manoeuvre, concessions)
Construction d’un argumentaire tout en intégrant les engagements RSE
Conduite d’un entretien en présentiel ou en distanciel
Mise en place d’une posture inclusive selon l’interlocuteur et les canaux utilisés
Communication des décisions prises
Formalisation du contrat
Intégration des clauses essentielles
Rédaction d’un contrat sécurisé et/ou contrat cadre : prix, délais, conditions de règlement…
Collaboration avec les services juridiques si nécessaire
Traduction des engagements éthiques/environnementaux
Suivi et contrôle de la conformité
Mise en place du suivi des conditions de livraison et de conformité des produits/services
Mise en place des indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Signal et traitement des éventuels écarts
Contribution au reporting extra-financier de l’entreprise
Les points forts : Réaliser des achats en TPE-PME
- Apprenez en petit groupe, favorisant l'individualisation, les échanges et le partage d'expériences
- Développez vos compétences grâce à une pédagogie active, ancrée dans votre réalité professionnelle
- Déployez rapidement des compétences opérationnelles pour un impact concret dans votre activité
- Bénéficiez d'une formation au plus près de vous, partout en Bretagne, limitant les déplacements dans une logique responsable
- Plus 98 % de stagiaires satisfaits sur l'ensemble de nos formations en Bretagne : une qualité reconnue, un choix sûr pour votre formation
Parcours de formation
Modalités d'entrée
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
Langue d'enseignement : Français
Qualification formateurs
Formateur expert dans la thématique ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI.
Information, certification professionnelle
Certificat de réalisation – Attestation de formation
Réaliser des achats en TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE) - CCI FRANCE
Code répertoire spécifique : 7380 - Décision du 27-11-2025
Chiffres clés
Nos réseaux, certifications et références
- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
