Formation Création d'entreprise Entrepreneuriat Créer et piloter sa micro-entreprise

Programme

Structurer son projet entrepreneurial
Présentation du porteur de projet : son parcours, ses motivations à entreprendre, ses contraintes,
Prise en compte des éléments réglementaires 
Formulation des propositions de valeurs 
Réalisation d’un plan d’actions reprenant les principales étapes du projet 

Identifier les bénéfices, limites et opportunités de son projet
Identification de son marché et de ses segments de clientèle
Identification de l’ensemble des risques et opportunités
Réalisation d’une analyse stratégique forces et faiblesses    

Définir sa stratégie commerciale
Rédaction d’une offre commerciale 
Choix de canaux de communication et de distribution

Déterminer la rentabilité économique du projet
Identification des ressources, des charges et du coût de revient 
Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel 
Evaluation de la viabilité financière du projet 
Estimation du montant de sa rémunération 

Analyser les caractéristiques du cadre juridique, fiscal et social de l’entreprise individuelle
Identification des différents régimes fiscaux de l’entreprise individuelle 
Calcul du montant des charges sociales selon le régime choisi 
Optimisation de sa protection sociale Mettre en place des outils de pilotage d’activité
Choix des indicateurs adaptés au suivi de l’activité
Exploitation de ses données consolidées 

Prendre en compte l’ensemble des démarches administratives et opérationnelles
Production de devis et factures 
Mise en place des registres comptables
Identification des principaux interlocuteurs liés au fonctionnement de l’entreprise