1er opérateur de vos compétences
Ressources humaines
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Formation Développer les compétences et gestion prévisionnelles des Ressources Humaines

  • Diagnostic de vos enjeux
  • Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
  • Renforcement de la cohésion d'équipe
  • Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
Formation continue
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Public cible

Toute personne de l'entreprise ou de l'organisation susceptible de gérer ou de participer à l'élaboration du plan de développement des compétences.

Prérequis

Aucun pré-requis

Définir une stratégie pour optimiser le plan de développement en compétences en articulant les dispositifs Utiliser les ressources et les accompagnements des OPCO
    Cerner les points clés de la formation professionnelle. Repérer les incidences sur le plan de développement de son organisation. Suivre et développer le plan.

Programme de la formation Développer les compétences et gestion prévisionnelles des Ressources Humaines

La loi Avenir Professionnel : cerner les points clés de la réforme de la formation professionnelle
Les nouveaux principes de financement de la formation professionnelle
Rôle et missions de France Compétences
Rôle et missions des OPCO
Rôle et missions du CSE
Rapprochement des dispositifs de formation en alternance
Les nouvelles modalités du CPF et le CPF de transition
L'entretien professionnel : les nouvelles règles

Incidences de ces évolutons sur le plan de développement des compétences de votre organisation

Élaborer son plan de développement des compétences
Les enjeux d'une politique formation
L'apport d'une démarche GPEC pour le développement des compétences
Les principes du Plan de Développement des Compétences
L'élaboration et la formalisation de son plan de développement de compétences : orientations de formation, construction du plan, recherche de financements
Suivre et renforcer son plan
L'articulation du plan et des autres dispositifs de formation
L'élaboration d'indicateurs clés
La communication interne 
Faire le bilan et évaluer les compétences acquises
La réalisation du bilan annuel de la formation
La mise en oeuvre de l'entretien professionnel 

 

Les points forts : Développer les compétences et gestion prévisionnelles des Ressources Humaines

    • Apprenez en petit groupe, favorisant l'individualisation, les échanges et le partage d'expériences
    • Développez vos compétences grâce à une pédagogie active, ancrée dans votre réalité professionnelle
    • Déployez rapidement des compétences opérationnelles pour un impact concret dans votre activité
    • Bénéficiez d'une formation au plus près de vous, partout en Bretagne, limitant les déplacements dans une logique responsable
    • Plus 98 % de stagiaires satisfaits sur l'ensemble de nos formations en Bretagne : une qualité reconnue, un choix sûr pour votre formation

Parcours de formation

Modalités pédagogiques

Alternance de théorie et de pratique. Cas pratiques.

Modalités d'évaluation

Dans le cadre de notre process qualité évaluation systématique des éléments acquis en fin de formation.

Langue d'enseignement : Français

Qualification formateurs

Formateur expert dans la thématique ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI.

Information, certification professionnelle

Certificat de réalisation – Attestation de formation

  • Diagnostic de vos enjeux
  • Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
  • Renforcement de la cohésion d'équipe
  • Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
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Date et mise à jour des informations : 08/07/2026 — Voir les CGV