Ressources humaines
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Formation Conduire et accompagner les changements dans l'entreprise

  • Diagnostic de vos enjeux
  • Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
  • Renforcement de la cohésion d'équipe
  • Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
Formation continue

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Public cible

Responsable, Chef d'équipe ou de service, Dirigeant, Chef de projet

Prérequis

Aucun pré-requis

Savoir communiquer et faire adhérer à un changement. Identifier les freins et mettre en œuvre les moyens nécessaires pour assurer une transition réussie.
    • Renforcer sa capacité à conduire les changements auprès de ses équipes ou en transverse par l'acquisition d'une démarche de conduite du changement.
    • Développer son leadership.
    • Acquérir une méthodologie pour conjuguer rigueur et empathie favorisant une bonne communication et l'adhésion.

Programme de la formation Conduire et accompagner les changements dans l'entreprise

Maîtriser les compétences pour piloter le changement
Appliquer son leadership au service du projet
Savoir communiquer et rassurer les équipes
Définir les étapes du processus

Structurer un plan d'action cohérent et convainquant
Présenter le projet et gérer l'impact
Cerner les sources de résistance et savoir les traiter
Amorcer la dynamique pour fédérer l'équipe

Piloter le changement au quotidien
Savoir accompagner les collaborateurs dans chaque étape du changement
Manager au cas par cas
Recadrer si besoin les dérives et repréciser la feuille de route
Mettre en oeuvre un outil de suivi du nouveau process
Réaliser le bilan final

Les points forts : Conduire et accompagner les changements dans l'entreprise

    • Apprenez en petit groupe, favorisant l'individualisation, les échanges et le partage d'expériences
    • Développez vos compétences grâce à une pédagogie active, ancrée dans votre réalité professionnelle
    • Déployez rapidement des compétences opérationnelles pour un impact concret dans votre activité
    • Bénéficiez d'une formation au plus près de vous, partout en Bretagne, limitant les déplacements dans une logique responsable
    • Plus 98 % de stagiaires satisfaits sur l'ensemble de nos formations en Bretagne : une qualité reconnue, un choix sûr pour votre formation

Parcours de formation

Modalités pédagogiques

Apports théoriques. De nombreuses mises en situation et échanges entre participants

Modalités d'évaluation

Dans le cadre de notre process qualité Evaluation systématique des éléments acquis en fin de formation

Langue d'enseignement : Français

Qualification formateurs

Formateur expert dans la thématique ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI.

Information, certification professionnelle

Certificat de réalisation – Attestation de formation

  • Diagnostic de vos enjeux
  • Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
  • Renforcement de la cohésion d'équipe
  • Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
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05 - 06 octobre 2026 - La formation se déroule au Relecq-Kerhuon
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Date et mise à jour des informations : 10/07/2026 Voir les CGV