Objectif(s) de formation
Cerner les spécificités du télétravail - Maitriser le cadre légal du télétravail - Animer et piloter son équipe à distance
Objectif(s) pédagogique(s)
Programme
Intégrer les spécificités du télétravail
Maîtriser les changements de repères : activité professionnelle dans un environnement personnel (avantages, risques)
Se préparer, se mettre en condition
Cerner le principe de contrat individuel organisationnel
Intégrer la notion de distanciel connecté : ne pas s’isoler, organiser et planifier sa communication avec les équipes présentielles
Connaître le cadre légal du Télétravail
Les accords d’entreprise Droits et devoirs du télétravailleur (équipement, respect de la vie privée, sécurité des données – source : Mémento)
Avenant du contrat de travail
Cerner les spécificités du télétravail
Les aspects techniques
L’organisation du travail pour le télétravailleur
Les avantages et les contraintes pour les collaborateurs en télétravail
Posture du manager pour l’accompagnement des télétravailleurs :
La maîtrise des changements de repères : activité professionnelle dans un environnement personnel
La préparation et la mise en condition
Le contrat individuel organisationnel
L’organisation du travail (notion de distanciel connecté)
Piloter son équipe en télétravail
Encadrement et accompagnement opérationnel des télétravailleurs :
optimisation du temps
le bon usage des outils (l’écran informatique un atout informationnel pour structurer l’échange distanciel)
la confiance en soi, motivation et affirmation de soi au téléphone
l’utilisation des plannings et des outils de communication interne
Management en distanciel :
appliquer en distanciel les leviers-outils du leader pour renforcer ou maintenir la motivation et l’implication
accompagner et affirmer sa présence
adapter sa communication distancielle aux différentes situations et interlocuteurs
Animer son équipe en télétravail
Optimisation des modes de communication
Définition des objectifs et du suivi
Gestion des imprévus et des dysfonctionnements : gestion et réactivité du manager ; information et communication aux télétravailleurs
Conditions d'admission
Prérequis
Aucun pré-requis
Informations pédagogiques
Information validation, certification professionnelle
- Certificat de réalisation – Attestation de formation
Parcours de formation
Langue(s) d'enseignement
Français
Services pratiques
Accès handicapéSi vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Cafétéria équipée de distributeurs et fours micro-ondes sur place
Parking Les lignes 1 (arrêt université) et 9 (arrêt Bourdonnais) du réseau QUB desservent la CCI. La ligne 9 rejoint le centre ville et la gare SNCF
Informations administratives complémentaires
Pour en savoir plus, votre contact
Informations pratiques
Public cible
Responsables amenés à gérer et piloter tout ou partie de ses équipes fonctionnant en télétravail
Tarif(s) net de taxe
-
En présentiel : 320 € par stagiaire
Durée
Les sessions
- Nous contacter
Quimper - CFTMI/CEL
145 Avenue de Keradennec
CS 76029
29330 Quimper
Siret :
130 022 932 00326
Numéro d'activité :
Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 53290897729 auprès du préfet de région Bretagne.
Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.