Formation Booster l’efficacité des échanges interpersonnels dans son équipe - Optimiser la collaboration et développer les méthodes d’intelligence collective

Programme de la formation Booster l’efficacité des échanges interpersonnels dans son équipe

DEFINIR LES ENJEUX DE LA COLLABORATION

Comprendre les besoins du manager.
Identifier les fondamentaux de la dynamique de l’équipe.
Analyser les différents composants de la collaboration : comportements/attitudes, motivations /valeurs.
Définir les clés de la productivité : identifier les impacts des technologies sur son organisation.
Définir les enjeux et missions de la communication dans une équipe.

Étude de cas
À partir de situation réelle, identifier la pyramide des besoins. Jeux de rôles, communiquer grâce à la CNV.  

IDENTIFIER ET VALORISER SES COMPETENCES CLES

Repérer ses talents, identifier la valeur apportée à l’équipe.
Analyser son mode de collaboration (cadre, règles, coordination, communication).
Identifier les seuils de productivité négative.
Identifier ses objectifs personnels et les communiquer de manière constructive.   

Test d’auto-positionnement
Analyser ses points forts, repérer les pistes d’amélioration.  

INTEGRER SES BESOINS DANS LA COHESION D'EQUIPE

Analyser les besoins fondamentaux de l’humain : physiques, émotionnels et intellectuels.
Identifier les profils des membres de son équipe.
S’appuyer sur la pédagogie pour collaborer efficacement.
Identifier les rôles et responsabilités.
Choisir le meilleur canal de communication selon la situation.  

Étude de cas
Analyse des principales difficultés rencontrées au sein de l’équipe, en matière de communication. À partir d’étude de cas : identifier les canaux de communication adaptés.    

DEVELOPPER SON ROLE D'INTRAPRENEUR

Identifier les facteurs qui favorisent l’intelligence collective.
Utiliser les techniques de créativité utiles : trouver des idées innovantes.
Comprendre les réticences au changement.
Faire face aux critiques, aux types de découragements.  

Travaux pratiques
Utiliser les outils d’animation. Jeux de rôle, analyse collective et astuces.  

COMMUNIQUER EN SITUATION TENDUE

Distinguer symptôme, cause, enjeux et conséquence.
Utiliser les méthodes de résolution de problème.
Identifier le profil de son interlocuteur.  
Adapter sa communication selon la situation.
Gérer les interruptions, savoir dire non.

Travaux pratiques
Utilisation de méthode de résolution de problème. Quizz autour des bonnes pratiques de communication assertive.