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- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
Créateur d’entreprise déterminé qui souhaite créer une entreprise avec méthode dans un avenir proche
Être déterminé à entreprendre. Entreprendre dans un avenir proche.
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A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour la conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial, l’élaboration du business model cible, la conception des stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial, l’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et la recherche de partenariats.
Programme de la formation Création d'entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
Au fil de l’avancement de votre projet, en entretiens et avec l’aide des supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants :
1/ La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial
L’analyse du contexte et de l’environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités)
L’analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d’incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
La vision et la raison d’être de la future entreprise, en cohérence avec vos valeurs et les enjeux de durabilité et d’inclusion.
L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
2/ L’élaboration du business model cible
La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles
L’étude de marché, l’analyse de la concurrence
Déterminer votre positionnement différenciant et cohérent avec votre raison d’être.
Construire un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial
Le choix de la forme juridique et du régime fiscal et social adaptés à votre projet.
Définir vos stratégies marketing (offre, prix, distribution…), commerciale, communication, organisation interne et production.
Fixer des objectifs opérationnels clairs, mesurer leur atteinte et intégrer les besoins d’agilité, de digitalisation et d’accessibilité.
Identifier vos besoins humains, techniques et financiers en fonction de la performance attendue et en tenant compte d’options responsables (investissements durables, inclusion).
4/ L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et recherche de partenariats
Construire un budget prévisionnel sur 3 ans (investissements, coûts de fonctionnement, rentabilité, BFR…).
Choisir les modes de financement les plus pertinents, en identifiant leurs avantages et risques.
Formaliser un business plan complet (modèle d’affaires, stratégies, prévisions financières) selon les standards professionnels.
Présenter votre projet de façon orale et écrite à de potentiels partenaires financiers, en développant une argumentation claire, crédible et convaincante.
Les points forts : Création d'entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
- Apprenez en petit groupe, favorisant l'individualisation, les échanges et le partage d'expériences
- Développez vos compétences grâce à une pédagogie active, ancrée dans votre réalité professionnelle
- Déployez rapidement des compétences opérationnelles pour un impact concret dans votre activité
- Bénéficiez d'une formation au plus près de vous, partout en Bretagne, limitant les déplacements dans une logique responsable
- Plus 98 % de stagiaires satisfaits sur l'ensemble de nos formations en Bretagne : une qualité reconnue, un choix sûr pour votre formation
Parcours de formation
Modalités d'entrée
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
Langue d'enseignement : Français
Qualification formateurs
Formateur expert dans la thématique ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI.
Information, certification professionnelle
Certificat de réalisation – Attestation de formation
Chiffres clés
Nos réseaux, certifications et références
- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
Sessions
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Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
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