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- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
Managers et personnel d’encadrement exerçant une fonction managériale, Responsables d’équipe ou d’un service, d’atelier, adjoints, superviseurs qui souhaitent renforcer leurs compétences en management, Toute personne ayant ou allant prendre la responsabilité d’une équipe ou d’un service.
Aucun
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A l’issue de la formation, le participant sera capable d'identifier les sources de RPS, de stress et de tensions dans l’environnement professionnel et participer à la détection des situations à risque; d'Identifier les principaux facteurs de bien-être et de motivation au travail et les outils dont dispose le manager pour les favoriser; d'Adapter sa posture et sa communication; de Mettre en œuvre des solutions de motivation simples.
Programme de la formation Faire du management un levier du bien-être au travail
Mieux comprendre les risques psychosociaux (RPS)
Définir et identifier les risques psychosociaux au travail
Définitions, causes et conséquences des différents risques psychosociaux
Savoir identifier les signaux d’alerte et les facteurs de risque
Connaître la démarche de prévention et les conditions de réussite à la mise en œuvre de cette démarche
Evaluer l’exposition de ses collaborateurs à ces facteurs et savoir intervenir de manière appropriée
Savoir poser un diagnostic avec le modèle de Karasek
Identifier les situations à risque et mieux comprendre le phénomène du stress
Identifier les sources de tensions dans l’environnement professionnel
Mieux comprendre les phénomènes de stress au travail et d’épuisement professionnel
Identifier les principales sources de stress au travail
Connaître les modérateurs de stress et savoir les utiliser
Utiliser la démarche de la QVT (Qualité de Vie au Travail) pour améliorer la performance et le bien-être au travail
Qu’est-ce que la Qualité de Vie au Travail ?
Comment mettre en place une démarche et tester son efficacité
Expérimenter la démarche et faire vivre la QVT dans son service
Développer des comportements efficaces face aux risques psychosociaux
Savoir faire face aux situations difficiles et savoir adopter la bonne posture managériale
Désamorcer les situations de tensions
Savoir prendre en compte les difficultés individuelles
Savoir adapter son comportement face aux personnalités difficiles
Développer un style de communication efficace
Savoir prendre du recul et se ressourcer
Développer plus de bien-être au travail en adoptant un style de management adapté
Connaître les leviers de la motivation et savoir les utiliser
Savoir donner des signes de reconnaissance
Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle pour mieux manager
Savoir renforcer le bien-être au travail en développant des émotions positives au sein de l’équipe
Les points forts : Faire du management un levier du bien-être au travail
- Apprenez en petit groupe, favorisant l'individualisation, les échanges et le partage d'expériences
- Développez vos compétences grâce à une pédagogie active, ancrée dans votre réalité professionnelle
- Déployez rapidement des compétences opérationnelles pour un impact concret dans votre activité
- Bénéficiez d'une formation au plus près de vous, partout en Bretagne, limitant les déplacements dans une logique responsable
- Plus 98 % de stagiaires satisfaits sur l'ensemble de nos formations en Bretagne : une qualité reconnue, un choix sûr pour votre formation
Parcours de formation
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
Langue d'enseignement : Français
Qualification formateurs
Formateur expert dans la thématique ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI.
Information, certification professionnelle
Certificat de réalisation – Attestation de formation
- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
