- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
Dirigeant ou responsable de salon de coiffure, institut de beauté, centre de bien-être
Aucun pré-requis
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Élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace pour attirer, recruter, et fidéliser les collaborateurs dans le secteur de la coiffure et de l'esthétique, en alignant les objectifs de l'entreprise avec les attentes et le développement professionnel des employés.
Mettre en place des stratégies efficaces pour attirer et sélectionner les meilleurs talents
Favoriser un environnement de travail positif et respectueux pour renforcer la fidélité et la satisfaction des collaborateurs
Superviser et soutenir les collaborateurs tout en leur donnant l’autonomie nécessaire pour réussir
Inspirer et motiver son équipe à atteindre des objectifs communs
Programme de la formation L'art de recruter et fidéliser
Jour 1 : Conception et Mise en Place d'une Stratégie de Recrutement
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace pour attirer, recruter, et fidéliser les collaborateurs
Analyse des besoins en recrutement.
Définition des profils de poste et des critères de sélection.
Stratégies de fidélisation des collaborateurs.
Alignement des objectifs de l'entreprise avec les attentes des employés.
Techniques et Outils pour attirer et sélectionner les talents
Techniques pour rédiger des annonces attractives.
Utilisation des réseaux sociaux et des plateformes de recrutement.
Processus de sélection : entretiens, tests, mises en situation.
Intégration des nouveaux collaborateurs.
Jour 2 : Création d'un environnement de travail motivant et collaboratif
Favoriser un environnement de travail positif et respectueux pour renforcer la fidélité et la satisfaction des collaborateurs
Techniques de communication et de feedback.
Gestion des conflits et résolution de problèmes.
Promotion du bien-être au travail.
Développement professionnel continu.
Encadrement et Autonomie des Collaborateurs
Principes de délégation.
Suivi et évaluation des performances.
Techniques de coaching et de mentoring.
Encouragement à l'autonomie.
Leadership et Motivation d'Équipe
Techniques de motivation.
Définition et communication des objectifs.
Création d'une vision partagée.
Reconnaissance et récompenses.
Atelier Visio 1 : Maîtriser l’entretien de recrutement
Analyse des guides d’Entretien
Simulation d’entretiens individuels
Atelier Visio 2 : Conduite d'entretiens individuels efficaces
Analyse des plans d’entretien
Simulation d’entretiens individuels
Les points forts : L'art de recruter et fidéliser
- Apprenez en petit groupe, favorisant l'individualisation, les échanges et le partage d'expériences
- Développez vos compétences grâce à une pédagogie active, ancrée dans votre réalité professionnelle
- Déployez rapidement des compétences opérationnelles pour un impact concret dans votre activité
- Bénéficiez d'une formation au plus près de vous, partout en Bretagne, limitant les déplacements dans une logique responsable
- Plus 98 % de stagiaires satisfaits sur l'ensemble de nos formations en Bretagne : une qualité reconnue, un choix sûr pour votre formation
Parcours de formation
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
Langue d'enseignement : Français
Qualification formateurs
Formateur expert dans la thématique ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI.
Information, certification professionnelle
Certificat de réalisation – Attestation de formation
- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation