Management  Leadership
Management Leadership

Formation Parcours management certifiant - Diriger une structure avec une équipe - Bloc 1 du TP Responsable de petite ou moyenne structure

par stagiaire
4690 €
Durée
16,5 jours
Durée en centre : 16 jours
4 places min
Formation continue
Cette formation est éligible à MON COMPTE FORMATION.

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Public cible

Managers et personnel d’encadrement exerçant une fonction managériale. Responsables d’équipe ou d’un service, d’atelier, adjoints, superviseurs qui souhaitent renforcer leurs compétences en management. Toute personne ayant ou allant prendre la responsabilité d’une équipe ou d’un service.

Prérequis

Aucun prérequis exigé par le certificateur.

Recommandations préalables pour répondre aux exigences de la certification : Exercer en tant que manager de proximité ou avoir un projet d’évolution professionnelle en lien avec les objectifs de la formation.

Ce parcours permet aux managers et futurs managers d'acquérir les compétences opérationnelles pour diriger efficacement une équipe, piloter leur activité et inscrire leur structure dans son environnement, afin de contribuer pleinement à la performance collective et au développement de leur organisation.

    Etre capable de :

    • Analyser son environnement professionnel et positionner efficacement son service dans la stratégie de l'entreprise.
    • Mettre en place des actions de communication pertinentes pour valoriser son activité et développer des partenariats utiles.
    • Adapter son style de management aux différentes situations et aux profils de ses collaborateurs.
    • Animer des réunions productives et conduire des entretiens professionnels efficaces.
    • Anticiper et résoudre les situations conflictuelles tout en préservant la qualité de vie au travail.

Programme de la formation Parcours management certifiant - Diriger une structure avec une équipe

Module 1 - Comprendre son environnement pour mieux piloter son activité (6 jours)
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement

Maitriser son environnement professionnel et définir son champ d’action et ses responsabilités dans son contexte professionnel 
Savoir se situer dans ses fonctions et identifier son style de management
Renforcer ses compétences relationnelles et émotionnelles en tant que manager
Optimiser la gestion de son temps et de son énergie
Comprendre les fondamentaux du droit du travail pour mieux assumer son rôle de manager
S’initier à la technique du co-développement professionnel 

Module 2 - Développer la visibilité et les partenariats autour de son équipe (4 jours)
Inscrire la structure dans son territoire

Apprivoiser son stress, prévenir les RPS, savoir se ressourcer et mobiliser l’intelligence émotionnelle au service de la Qualité de Vie au Travail 
Maitriser les outils et techniques pour communiquer avec assertivité
Faire adhérer ses collaborateurs aux objectifs stratégiques de l’entreprise et fixer des objectifs opérationnels 
Manager à distance
Communiquer efficacement sur les réseaux sociaux et renforcer sa présence en ligne

Module 3 - Animer son équipe au quotidien pour atteindre les objectifs fixés (4 jours)
Manager et animer une équipe

Préparer et conduire des réunions productives et motivantes
Mener des entretiens individuels d’évaluation, professionnels, de recrutement et d’intégration 
Accompagner le changement, gérer les tensions et désamorcer les situations conflictuelles 
Organiser le travail individuel et collectif en mode projet 

Accompagnement et suivi, collectif et individuel (2,5 jours)

Les points forts : Parcours management certifiant - Diriger une structure avec une équipe

    • Apprenez en petit groupe, favorisant l'individualisation, les échanges et le partage d'expériences
    • Développez vos compétences grâce à une pédagogie active, ancrée dans votre réalité professionnelle
    • Déployez rapidement des compétences opérationnelles pour un impact concret dans votre activité
    • Bénéficiez d'une formation au plus près de vous, partout en Bretagne, limitant les déplacements dans une logique responsable
    • Plus 98 % de stagiaires satisfaits sur l'ensemble de nos formations en Bretagne : une qualité reconnue, un choix sûr pour votre formation

Parcours de formation

Modalités d'entrée

Entretien individuel de conseil en formation. 
Validation du projet professionnel.

Modalités pédagogiques

Le parcours de formation dure en moyenne 9 mois, à raison d’une journée environ toutes les trois semaines. Ce rythme permet à chaque participant de mettre en application les outils vus en formation à chaque retour en entreprise. Tous les supports sont dématérialisés et accessibles en ligne sur notre plateforme Numer@lis, permettant un accès en intersession. Dynamique et participatif, ce parcours est basé sur de nombreuses mises en situations, cas concrets et échanges d’expériences. Les apports méthodologiques sont suivis de cas pratiques permettant d’ancrer les connaissances.

Modalités d'évaluation

À la fin du parcours et pour se présenter aux épreuves, les compétences des candidats issus d’un parcours de formation sont évaluées par un jury sur la base de : - Un dossier professionnel - Les résultats des évaluations en cours de formation (ECF) : mises en situation professionnelles et travaux pratiques évalués par les formateurs - Une période en entreprise d’une durée de 105 heures minimum est obligatoire - Une épreuve finale selon les modalités suivantes : RNCP38575BC01 - Diriger une structure avec une équipe. Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min. En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets. Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama. Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat. Le candidat présente l’ensemble au jury.  Entretien technique : 00 h 15 min. Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets. Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min.

Langue d'enseignement : Français

Qualification formateurs

Formateur expert dans la thématique ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI.

Information, certification professionnelle

Certificat de réalisation – Attestation de formation

CCP Bloc de compétences Diriger une équipe avec une structure du Titre professionnel du Ministère du travail RPMS - MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L' INSERTION

Code répertoire national des certifications : 38575 - Décision du 08-02-2024

Nos réseaux, certifications et références

  • LOGO RNCP
par stagiaire
4690 €
Durée
16,5 jours
Durée en centre : 16 jours
4 places min
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Sessions

1er octobre 2026 au 7 juillet 2027
Rennes
27 avril 2026 au 26 janvier 2027
Rennes

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  • Management de proximité
    Cette formation est éligible à MON COMPTE FORMATION.
    Lannion, Dinan, Saint-Brieuc, Saint Malo, Rennes, Lorient, Vannes

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Date et mise à jour des informations : 15/07/2026 Voir les CGV