Formation Manager les nouvelles générations - Comprendre et motiver vos collaborateurs des générations Y et Z

Programme de la formation Manager les nouvelles générations

Inscrire les nouvelles générations dans leur relation au travail

• Comparer les générations X et Y par rapport aux autres générations
• Décrire les caractéristiques des générations Y et Z, par rapport à leurs expériences sociétale, sociologique et de représentation du travail
• Identifier les comportements typiques, les attentes et motivations des Y et Z
• Décrypter le rapport au travail des Y et Z : perception des managers et par leurs managers ; perception de l'organisation : valeurs, modes de fonctionnement, mode de communication

Adopter une posture managériale efficace face aux Y et Z

• Valoriser les forces et les compétences des Y et Z
• Manager « comme un coach » autour du sens et des valeurs communes
• Influencer sans être autoritaire, être assertif sans être directif

Agir sur les leviers de motivation efficaces

• Identifier leurs sources réelles de motivation et les concilier avec les besoins de l'organisation
• Donner du sens pour engager, stimuler les initiatives pour encourager
• Importance de la RSE : garantir un équilibre vie personnelle - vie professionnelle

Manager au quotidien les générations X et Y

• Co-construire un cadre de collaboration : objectifs, règles du jeu, contrat de développement
• Responsabiliser pour faire grandir et déléguer pour démontrer la confiance
• Donner des feedbacks sincères et constructifs dans la critique et dans la renaissance
• Intégrer le mode relationnel des Y et Z et leurs attentes par rapport aux relations hiérarchiques