Formation Diriger et animer une équipe Management niveau 2 - Analyse systémique - Management situationnel - Leadership - Formation certifiante CCE éligible au CPF

Programme de la formation Diriger et animer une équipe Management niveau 2 - Analyse systémique - Management situationnel - Leadership

Développer une vision systémique de l'entreprise dans son environnement
Etablir des diagnostics de l'environnement de la structure
Maîtriser une méthodologie afin de dresser un état des lieux : forces et risques de son organisation
Identifier, en interne et en externe, les interlocuteurs clés de la structure
Définir un plan d'action stratégique

Savoir analyser et cartographier son équipe
Maîtriser le management situationnel
Définir le niveau de compétence collective de l'équipe
Définir le niveau de compétences individuelles des collaborateurs (Notion de contrats individuels : formation, progrès...)
Organiser et planifier l'activité en fonction du diagnostic (vision systémique) et des compétences de l'équipe

Adapter son management au profil des collaborateurs et capitaliser sur leur potentiel
Développer l'autonomie de l'équipe pour se concentrer sur les missions à forte valeur ajoutée
Appliquer les principes de la Méta vision (prise de recul systématique sur un plan relationnel et organisationnel)

Manager dans la complexité et impulser les changements... sans démobiliser
Manager en situation de changement
Cerner les causes de résistances
S'appuyer sur le changement pour relancer une dynamique de groupe -savoir donner du sens aux actions

Fédérer et développer son leadership
Créer une dynamique positive dans les projets
Développer son autorité et son leadership
Ancrer la performance, corriger les dérives et développer l'initiative
Contrôler avec rigueur et méthode
Savoir définir et évaluer la performance (principe de mesure de la performance)
Oser dire NON sans nuire à la relation
Corriger les dérives et remobiliser
Savoir encourager dans la difficulté et féliciter dans la réussite