Formation Structurer, piloter et valoriser votre démarche RSE - Plan d’actions et indicateurs de durabilité

Programme de la formation Structurer, piloter et valoriser votre démarche RSE

Comprendre les fondamentaux et les enjeux stratégiques de la RSE
Clarifier ce que recouvre la RSE et ses principaux cadres de référence.
Identifier les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance applicables aux entreprises.
Comprendre les liens entre RSE, performance globale et stratégie d’entreprise.
Situer la RSE dans son contexte réglementaire et économique.

Analyser la situation RSE de son entreprise
Identifier les parties prenantes clés et leurs attentes.
Repérer les principaux risques et opportunités RSE à partir de cas pratiques.
Réaliser un premier diagnostic RSE à l’aide d’outils structurés (SWOT RSE, matrice de matérialité).
Prioriser les enjeux RSE en fonction de leur importance stratégique.

Construire un plan d’action RSE opérationnel et adapté
Traduire les enjeux prioritaires en actions concrètes et réalistes.
Définir des actions RSE cohérentes avec les moyens et le secteur de l’entreprise.
Prioriser les actions et identifier les premiers leviers de mise en œuvre.
Élaborer un plan d’action RSE personnalisé applicable à son entreprise.

Piloter et suivre la démarche RSE dans la durée
Comprendre le rôle des indicateurs ESG dans le pilotage de la RSE.
Sélectionner des indicateurs pertinents et adaptés aux enjeux identifiés.
Structurer un premier tableau de bord de suivi RSE.
Organiser le pilotage et le suivi de la démarche au sein de l’entreprise.

Valoriser et communiquer la stratégie RSE
Identifier les leviers de valorisation interne et externe de la démarche RSE.
Adapter la communication RSE au niveau de maturité de l’entreprise.
Comprendre les enjeux liés aux labels, référentiels et outils de valorisation.
Construire une approche de communication RSE crédible et cohérente.