- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
Directeurs, encadrants expérimentés, responsables techniques, responsables de PME, responsables de projets.
Avoir une expérience du monde de l’entreprise ou des organisations.
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Analyser son offre et sa production Organiser la production Ajuster et agir en situations complexes
Programme de la formation Analyser son offre et optimiser sa production
Analyser son offre et sa production
Maîtriser différentes méthodes pour analyser les tendances du marché et de la clientèle à partir de données générales ou sectorielles
Analyser les besoins ou comportements de la clientèle à partir des données du système d’information
Analyser les stratégies, produits, positionnements et parts de marché de la concurrence
Maîtriser les techniques et méthodologies pour réaliser une analyse factuelle de son organisation et de sa production
Organiser la production
Retirer les enseignements de la phase de diagnostic pour formaliser un plan d’actions
Maîtriser les principes généraux de la gestion de projets
Organiser l’ensemble des process envisagés, conception, développement des produits s’interroger sur l’organisation des équipes et des espaces de travail en respectant les règles de sécurité
Organiser les approvisionnements ; analyser les flux physiques, la qualité des installations, traitement et dysfonctionnement
Organiser la maintenance et les évolutions de l’outil de production
Préparer et anticiper le contrôle qualité (DUERP)
Définir une organisation de travail prenant en compte les besoins éventuels de la personne en situation de handicap
Ajuster et agir en situations complexes
Identifier et ajuster les ressources critiques (main-d'œuvre, matières premières)
Optimiser le stockage et l’approvisionnement
Confronter la commande aux contraintes de production
Analyser et synthétiser les dysfonctionnements, les décalages et les imprévus
Élaborer et mettre en œuvre des mesures correctives et des contrôles d’impact associés
Préparer les audits : évaluer et analyser les risques et appliquer les règles de sécurité
Définir un plan d'investissement de sécurisation des risques
Les points forts : Analyser son offre et optimiser sa production
- Apprenez en petit groupe, favorisant l'individualisation, les échanges et le partage d'expériences
- Développez vos compétences grâce à une pédagogie active, ancrée dans votre réalité professionnelle
- Déployez rapidement des compétences opérationnelles pour un impact concret dans votre activité
- Bénéficiez d'une formation au plus près de vous, partout en Bretagne, limitant les déplacements dans une logique responsable
- Plus 98 % de stagiaires satisfaits sur l'ensemble de nos formations en Bretagne : une qualité reconnue, un choix sûr pour votre formation
Parcours de formation
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
Langue d'enseignement : Français
Qualification formateurs
Formateur expert dans la thématique ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI.
Information, certification professionnelle
Certificat de réalisation – Attestation de formation
- Diagnostic de vos enjeux
- Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation