Management  Leadership
Management Leadership

Formation Analyser son offre et optimiser sa production

par stagiaire
1250 €
Durée
3 jours
Durée en centre : 21 heures
4 places min
Formation continue
  • Diagnostic de vos enjeux
  • Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
  • Renforcement de la cohésion d'équipe
  • Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
Formation continue

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Public cible

Directeurs, encadrants expérimentés, responsables techniques, responsables de PME, responsables de projets.

Prérequis

Avoir une expérience du monde de l’entreprise ou des organisations.

Cette formation vise à permettre aux participants dans un premier temps, de maîtriser une méthodologie pour analyser leur production de leur entreprise puis de mener les actions nécessaires afin d’optimiser le dispositif de production.
    Analyser son offre et sa production Organiser la production Ajuster et agir en situations complexes

Programme de la formation Analyser son offre et optimiser sa production

Analyser son offre et sa production

Maîtriser différentes méthodes pour analyser les tendances du marché et de la clientèle à partir de données générales ou sectorielles
Analyser les besoins ou comportements de la clientèle à partir des données du système d’information
Analyser les stratégies, produits, positionnements et parts de marché de la concurrence
Maîtriser les techniques et méthodologies pour réaliser une analyse factuelle de son organisation et de sa production

Organiser la production

Retirer les enseignements de la phase de diagnostic pour formaliser un plan d’actions
Maîtriser les principes généraux de la gestion de projets
Organiser l’ensemble des process envisagés, conception, développement des produits s’interroger sur l’organisation des équipes et des espaces de travail en respectant les règles de sécurité
Organiser les approvisionnements ; analyser les flux physiques, la qualité des installations, traitement et dysfonctionnement
Organiser la maintenance et les évolutions de l’outil de production
Préparer et anticiper le contrôle qualité (DUERP)
Définir une organisation de travail prenant en compte les besoins éventuels de la personne en situation de handicap

Ajuster et agir en situations complexes

Identifier et ajuster les ressources critiques (main-d'œuvre, matières premières)
Optimiser le stockage et l’approvisionnement
Confronter la commande aux contraintes de production
Analyser et synthétiser les dysfonctionnements, les décalages et les imprévus
Élaborer et mettre en œuvre des mesures correctives et des contrôles d’impact associés
Préparer les audits : évaluer et analyser les risques et appliquer les règles de sécurité
Définir un plan d'investissement de sécurisation des risques

Les points forts : Analyser son offre et optimiser sa production

    • Apprenez en petit groupe, favorisant l'individualisation, les échanges et le partage d'expériences
    • Développez vos compétences grâce à une pédagogie active, ancrée dans votre réalité professionnelle
    • Déployez rapidement des compétences opérationnelles pour un impact concret dans votre activité
    • Bénéficiez d'une formation au plus près de vous, partout en Bretagne, limitant les déplacements dans une logique responsable
    • Plus 98 % de stagiaires satisfaits sur l'ensemble de nos formations en Bretagne : une qualité reconnue, un choix sûr pour votre formation

Parcours de formation

Modalités pédagogiques

Méthode active : dans le prolongement des apports théoriques proposés par l’intervenant, les participants seront amenés, via des travaux de sous-groupes ou des réflexions sur des cas concrets, à réaliser une approche réflexive de leur pratique

Modalités d'évaluation

Dans le cadre de notre process qualité : évaluation systématique des éléments acquis en fin de formation

Langue d'enseignement : Français

Qualification formateurs

Formateur expert dans la thématique ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI.

Information, certification professionnelle

Certificat de réalisation – Attestation de formation

par stagiaire
1250 €
Durée
3 jours
Durée en centre : 21 heures
4 places min
Formation continue
  • Diagnostic de vos enjeux
  • Personnalisation complète : contenus, pédagogie, expert dédié, rythme, durée, date.
  • Renforcement de la cohésion d'équipe
  • Évaluation des impacts : RETEX, ROI — Optimisation des coûts de formation
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Sessions

17 - 18 septembre 24 septembre 2026- La formation se déroule au Relecq-Kerhuon
Quimper
17 - 18 septembre 24 septembre 2026- La formation se déroule au Relecq-Kerhuon
Morlaix
17 - 18 + 24 septembre 2026
Brest

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    Formation certifiante CCP - bloc de compétences « Diriger une structure avec une équipe » du titre du Ministère du Travail « Responsable petite et moyenne structure ». Intitulé du titre professionnel - Sigle du titre professionnel : RPMS

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Date et mise à jour des informations : 15/07/2026 Voir les CGV