Objectif(s) de formation
Adopter une posture de leader dans ses fonctions. S'approprier les techniques et outils d'un leader.
Objectif(s) pédagogique(s)
Programme
Discerner ses qualités de leader : principe de « savoirs comportementaux » - Soft skills
Distinguer les différents styles de leadership et leurs impacts dans la relation dans l’équipe ou interpersonnelle
Cerner son propre style (points forts, points d’amélioration) et maîtriser les compétences essentielles (savoirs comportementaux) d’un leader efficace
Discerner les attitudes qui favorisent l’adhésion et l’implication et celles qui créent au contraire, de la défiance du leader
Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement
Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
Appréhender et mettre en œuvre les leviers-outils du leader pour favoriser la motivation et l’implication autour de lui
Mobiliser ses qualités pour entrainer les équipes
Communiquer avec assertivité et développer son intelligence relationnelle
Affirmer sa présence, trouver ses points d’ancrage
Adapter la communication aux interlocuteurs et à la situation
Maîtriser le droit au but : donner du sens aux décisions, les décliner en actions
Mettre en congruence le verbal et le non-verbal
Oser dire les choses, savoir dire non : parler vrai
Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
Savoir recadrer sur les faits en préservant l’adhésion
Amortir et gérer les contradictions, lever les résistances
Maîtriser ses émotions : savoir garder du recul et traiter objectivement la situation
Etre leader : inciter, encourager, entraîner
Clarifier les enjeux de sa mission ; différencier leadership et autorité
S’appuyer sur les succès et les réussites de chacun
Instaurer un climat de confiance
Définir des objectifs de coopération
Affirmer ses points de vue, être assertif : installer une relation de coopération dont chacun tire les bénéfices
Responsabiliser, stimuler la proactivité, l’initiative, la recherche de solutions
Animer et instaurer des échanges constructifs, à valeur ajoutée
Piloter différents profils de collaborateurs (anciens collègues, générations X, Y et Z)
Stimuler l’intelligence collective ; expérimentation et training
Relever les défis, créer le changement, innover, communiquer
Encourager / Reconnaître les contributions individuelles / Célébrer la réussite
Conditions d'admission
Prérequis
Aucun pré-requis
Les plus
Autodiagnostic sur ses points forts et ses axes d'amélioration. Mises en situation à partir de situations concrètes
Informations pédagogiques
Information validation, certification professionnelle
- Certificat de réalisation – Attestation de formation
Parcours de formation
Présentiel
Modalités d'évaluations
Dans le cadre de notre process qualité : évaluation systématique des éléments acquis en fin de formation
Modalités pédagogiques
Formation 100 % opérationnelle, apports théoriques suivis d'exercices concrets avec vidéo optionnelle.
Qualifications des formateurs
Formateur expert en management et communication ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI
Langue(s) d'enseignement
Français
Services pratiques
Accès handicapéSi vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Cafétaria de la CCI , restaurants et restaurant d'entreprise à proximité
Ligne de bus 10 ou 80 pour la liaison avec le centre-ville et la gare SNCF Parking privé disponible
Informations administratives complémentaires
Informations pratiques
Typologie formation
-
Formation continue
Public cible
Toute personne souhaitant développer son leadership.
Tarif(s) net de taxe
-
880 € par stagiaire
Durée
Durée de la formation : 2 Jours
Durée en centre : 14 Heures
Nombre de places min :
4
Les sessions
- Groupe & individuel : solutions personnalisées sur demande
Saint Brieuc - CCI Formation
16 rue de Guernesey
22000 Saint-Brieuc
Siret :
182 200 055 000 16
Numéro d'activité :
Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 5322P001722 auprès du préfet de région Bretagne.
Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.