Objectif(s) de formation
Savoir communiquer et faire adhérer à un changement. Identifier les freins et mettre en œuvre les moyens nécessaires pour assurer une transition réussie.
Objectif(s) pédagogique(s)
Programme
Maîtriser les compétences pour piloter le changement
Appliquer son leadership au service du projet
Savoir communiquer et rassurer les équipes
Définir les étapes du processus
Structurer un plan d'action cohérent et convainquant
Présenter le projet et gérer l'impact
Cerner les sources de résistance et savoir les traiter
Amorcer la dynamique pour fédérer l'équipe
Piloter le changement au quotidien
Savoir accompagner les collaborateurs dans chaque étape du changement
Manager au cas par cas
Recadrer si besoin les dérives et repréciser la feuille de route
Mettre en oeuvre un outil de suivi du nouveau process
Réaliser le bilan final
Conditions d'admission
Prérequis
Aucun pré-requis
Informations pédagogiques
Information validation, certification professionnelle
- Certificat de réalisation – Attestation de formation
Parcours de formation
Qualifications des formateurs
Formateur expert en management et communication ayant une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique$L'approche pédagogique proposée est conforme à la démarche qualité de la CCI
Langue(s) d'enseignement
Français
Services pratiques
Accès handicapéSi vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Cafétéria équipée de distributeurs et fours micro-ondes sur place
Parking Les lignes 1 (arrêt université) et 9 (arrêt Bourdonnais) du réseau QUB desservent la CCI. La ligne 9 rejoint le centre ville et la gare SNCF
Informations administratives complémentaires
Informations pratiques
Typologie formation
-
Formation continue
Public cible
Responsable, Chef d'équipe ou de service, Dirigeant, Chef de projet
Tarif(s) net de taxe
-
860 € par stagiaire
Durée
Durée de la formation : 2 Jours
Durée en centre : 14 Heures
Nombre de places min :
4
Les sessions
- 06 - 07 novembre 2025 - La formation se déroule au Relecq-Kerhuon
Quimper - CFTMI/CEL
145 Avenue de Keradennec
CS 76029
29330 Quimper
Siret :
130 022 932 00326
Numéro d'activité :
Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 53290897729 auprès du préfet de région Bretagne.
Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.