- Formation continue
- 84 Heures
- 3 700 € par stagiaire
- Saint-Brieuc 22000
-
Objectif(s) de formation
Améliorer le pilotage de son entreprise pour prendre les bonnes décisions et assurer son développement. Créer un réseau de dirigeants rencontrant des situations similaires.
Objectif(s) pédagogique(s)
Programme
Elaborer son plan d’action commercial
Orienter sa stratégie et sa mise en place
Connaitre les fondements de la démarche stratégique
Appréhender ses opportunités et menaces externes
Traduire le plan stratégique en action
Construire son projet d’entreprise
Identifier ses missions, ses savoirs faire et valeurs
Définir la vision d’entreprise
Elaborer une charte des valeurs
Mettre en place son plan d’action commerciale
Professionnaliser la démarche de son entreprise
Structurer et manager sa force de vente
Déterminer les actions commerciales prioritaires à mettre en œuvre
S’approprier son rôle de manager
Analyser et adapter son style de management
Comprendre les facteurs de motivation des collaborateurs
Savoir utiliser les outils d’animation d’équipe
Les fondamentaux et les différents modes de management
Connaitre et différencier les différents de modes de management
Créer un environnement favorable au travail d’équipe
Construire et développer son leadership
Optimiser la connaissance de soi et de ses équipiers,
Développer l’écoute
Favoriser la motivation et créer la confiance
Contribuer à la gestion de l’Entreprise
Maîtriser sa gestion financière
Comprendre le mécanisme des comptes annuels
Savoir distinguer les différents tableaux de présentation des comptes
Apprendre à communiquer ses comptes (bilan, résultat, annexe)
Connaitre et choisir ses indicateurs de pilotage
Savoir identifier les indicateurs pertinents d’activité
Distinguer les indicateurs extra-comptables et financiers -concevoir un tableau de bord de ses activités
Savoir élaborer et suivre des prévisions
Intégrer le droit du travail dans le pilotage de son entreprise
Connaître le B-A-BA de la réglementation du travail
Comprendre les droits et devoirs de l’employeur et des salariés dans le cadre contractuel
Connaître les règles de droit en matière d’embauche, de vie et de rupture du contrat de travail
Piloter en situation de crise
Anticiper les événements à risques
Mettre en place une politique et des actions préventives
Capitaliser sur les expériences pour anticiper les crises au quotidien
Booster et pérenniser l’avenir de son entreprise
Savoir élaborer un plan d’actions stratégique et opérationnel sur 3 ans
Identifier les axes de progrès (individuel et entreprise)
Elaborer un plan d’actions stratégique et de management en s’appuyant sur les modules précédents
Conditions d'admission
Modalités d'entrée dans l'action de formation
Prérequis
Aucun pré-requis
Les plus
Les intervenants alternent les apports théoriques, les exercices pratiques sur des cas «classiques», et des mises en situations sur les cas concrets des participants.
Action de formation dispensée aux créateurs et repreneurs d’entreprise. Code Certif info N° 93561 – identifiant CPF 203
Informations pédagogiques
Information validation, certification professionnelle
- Certificat de réalisation – Attestation de formation
Parcours de formation
Présentiel
Modalités d'évaluations
Dans le cadre de notre process qualité, évaluation systématique des connaissances acquises tout au long de la formation.
Modalités pédagogiques
Echanges d'expérience et réflexion entre les participants et les intervenants. Analyse à partir des données propres à chaque entreprise. Présentation et partage autour de votre projet avec vos pairs et intervenants. Chaque participant se forme tout en déployant le plan d'action qu'il a défini tout au long du programme.
Qualifications des formateurs
Les formateurs sélectionnés pour intervenir à Manager 22 sont tous des professionnels du management ou ayant une forte expérience de l’accompagnement d’entreprises. Cette orientation pédagogique donne à la formation un axe très pratique et pragmatique. L’objectif étant de permettre une application rapide dans l’entreprise au retour de la formation.
Langue(s) d'enseignement
Français
Services pratiques
Accès handicapéSi vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Cafétaria de la CCI , restaurants et restaurant d'entreprise à proximité
Ligne de bus 10 ou 80 pour la liaison avec le centre-ville et la gare SNCF Parking privé disponible
Informations administratives complémentaires
Contacts
Informations pratiques
Typologie formation
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Formation continue
Public cible
Dirigeants d’entreprise, repreneurs d’entreprise, enfants de dirigeants devant reprendre ou ayant repris l’entreprise familiale, responsables d’un site de production, cadres de direction
Tarif(s) net de taxe
-
3 700 € par stagiaire
Durée
Durée de la formation : 84 Heures
Durée en centre : 84 Heures
Nombre de places min :
4
Les sessions
- Le 20,21,27 Juin, le 12 Juillet, le 29 Août, le 19,20,27 Septembre, le 3,4 Octobre et le 5,12 Novembre
Saint Brieuc - CCI Formation
16 rue de Guernesey
22000 Saint-Brieuc
Siret :
182 200 055 000 16
Numéro d'activité :
Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 5322P001722 auprès du préfet de région Bretagne.
Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.
