Formation Management de proximité Création d'entreprise Entrepreneuriat Management RH Manager 22 - De la création au pilotage de l'entreprise

Objectif(s) de formation

Améliorer le pilotage de son entreprise pour prendre les bonnes décisions et assurer son développement. Créer un réseau de dirigeants rencontrant des situations similaires.

Objectif(s) pédagogique(s)

Acquérir des compétences entrepreneuriales. Pérenniser son activité. Améliorer le pilotage de son entreprise . Prendre les bonnes décisions. Assurer son développement de la création et son avenir. Créer un réseau de dirigeants rencontrant des situations similaires .

Programme

Elaborer son plan d’action commercial
Orienter sa stratégie et sa mise en place
Connaitre les fondements de la démarche stratégique
Appréhender ses opportunités et menaces externes
Traduire le plan stratégique en action
Construire son projet d’entreprise
Identifier ses missions, ses savoirs faire et valeurs
Définir la vision d’entreprise
Elaborer une charte des valeurs
Mettre en place son plan d’action commerciale
Professionnaliser la démarche de son entreprise
Structurer et manager sa force de vente
Déterminer les actions commerciales prioritaires à mettre en œuvre

S’approprier son rôle de manager
Analyser et adapter son style de management
Comprendre les facteurs de motivation des collaborateurs
Savoir utiliser les outils d’animation d’équipe
Les fondamentaux  et les différents modes de management
Connaitre et différencier les différents de modes de management
Créer un environnement favorable au travail d’équipe
Construire et développer son leadership
Optimiser la connaissance de soi et de ses équipiers,
Développer l’écoute
Favoriser la motivation et créer la confiance  

Contribuer à la gestion de l’Entreprise
Maîtriser sa gestion financière
Comprendre le mécanisme des comptes annuels
Savoir distinguer les différents tableaux de présentation des comptes
Apprendre à communiquer ses comptes (bilan, résultat, annexe)
Connaitre et choisir ses indicateurs de pilotage
Savoir identifier les indicateurs pertinents d’activité 
Distinguer les indicateurs extra-comptables et financiers -concevoir un tableau de bord de ses activités
Savoir élaborer et suivre des prévisions  

Intégrer le droit du travail dans le pilotage de son entreprise
Connaître le B-A-BA de la réglementation du travail
Comprendre les droits et devoirs de l’employeur et des salariés dans le cadre contractuel
Connaître les règles de droit en matière d’embauche, de vie et de rupture du contrat de travail 
Piloter en situation de crise
Anticiper les événements à risques
Mettre en place une politique et des actions préventives
Capitaliser sur les expériences pour anticiper les crises au quotidien  
Booster et pérenniser l’avenir de son entreprise
Savoir élaborer un plan d’actions stratégique et opérationnel sur 3 ans
Identifier les axes de progrès (individuel et entreprise)
Elaborer un plan d’actions stratégique et de management en s’appuyant sur les modules précédents


Modalités d'entrée dans l'action de formation

 

Prérequis

Aucun pré-requis

Les plus

Les intervenants alternent les apports théoriques, les exercices pratiques sur des cas «classiques», et des mises en situations sur les cas concrets des participants.

Action de formation dispensée aux créateurs et repreneurs d’entreprise. Code Certif info N° 93561 – identifiant CPF 203

Information validation, certification professionnelle

  • Certificat de réalisation – Attestation de formation
  • Manager 22 de la création au pilotage de l'entreprise

    Code CPF : 203

Parcours de formation

Présentiel

Modalités d'évaluations

Dans le cadre de notre process qualité, évaluation systématique des connaissances acquises tout au long de la formation.

Modalités pédagogiques

Echanges d'expérience et réflexion entre les participants et les intervenants. Analyse à partir des données propres à chaque entreprise. Présentation et partage autour de votre projet avec vos pairs et intervenants. Chaque participant se forme tout en déployant le plan d'action qu'il a défini tout au long du programme.

Qualifications des formateurs

Les formateurs sélectionnés pour intervenir à Manager 22 sont tous des professionnels du management ou ayant une forte expérience de l’accompagnement d’entreprises. Cette orientation pédagogique donne à la formation un axe très pratique et pragmatique. L’objectif étant de permettre une application rapide dans l’entreprise au retour de la formation.

Langue(s) d'enseignement

Français

Services pratiques

Accès handicapé

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.



Cafétaria de la CCI , restaurants et restaurant d'entreprise à proximité
Ligne de bus 10 ou 80 pour la liaison avec le centre-ville et la gare SNCF Parking privé disponible
Date et mise à jour des informations : 20/04/2022 Conditions générales de vente

Contacts

Informations pratiques

Typologie formation

  • Formation continue

Public cible

Dirigeants d’entreprise, repreneurs d’entreprise, enfants de dirigeants devant reprendre ou ayant repris l’entreprise familiale, responsables d’un site de production, cadres de direction

Tarif(s) * Prix net de taxe

  • 3 600 € par stagiaire

Niveau d'entrée


Durée

Durée de la formation : 84 Heures

Durée en centre : 84 Heures


Nombre de places min :

4

Les sessions

  • jeudi 22 et vendredi 23 , jeudi 29 septembre, jeudi 6 et jeudi 20 octobre , mardi 8 et jeudi 24 novembre, jeudi 1er ,lundi 12 mardi 13 décembre 2022 jeudi 19 et vendredi 20 janvier 2023


Saint Brieuc - CCI Formation
16 rue de Guernesey
22000 Saint-Brieuc
Siret : 182 200 055 000 16

Numéro d'activité : Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 5322P001722 auprès du préfet de région Bretagne. Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.

CCI 22 Datadock
CCI22 QUALIOPI

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