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Formation Gestion en Hôtellerie Restauration Manager au quotidien en Hôtels Cafés Restaurants

Objectif(s) de formation

À l’issue de la formation, le participant sera capable d’organiser et animer son équipe avec agilité, en optimisant les plannings, en adaptant son management aux évolutions contextuelles, et en désamorçant les conflits, afin de maintenir la cohésion et l’efficacité collective.

Objectif(s) pédagogique(s)

Utiliser les techniques de communication managériale pour renforcer la cohésion d’équipe et la relation client. Adapter leur style de management selon les profils des collaborateurs et les enjeux du service client, à l’aide d’outils concrets. Mettre en œuvre des méthodes de délégation et de suivi pour favoriser l’autonomie des équipes et la coopération inter-services, dans le respect des consignes qualité et sécurité.

Programme

Utiliser les techniques de communication managériale pour renforcer la cohésion d’équipe et la qualité de service
- Rappel des fondamentaux de la communication : Pratique de l’écoute active et de la reformulation à travers des exercices en binôme, avec un focus sur la clarté des consignes, y compris celles liées aux plannings.
- Gestion des conflits : Méthodes de désamorçage et de médiation appliquées à des cas pratiques inspirés du secteur HCR, incluant un cas spécifique lié à un déséquilibre de planning (ex. : conflit dû à un changement de dernier moment).
- Animation de réunion d’équipe : Simulation de réunion incluant un point planning, avec préparation, conduite et débriefing. Les participants utiliseront des grilles d’observation pour évaluer leur capacité à transmettre des informations claires et à impliquer l’équipe.

Adapter son style de management aux profils et enjeux de service client
- Auto-diagnostic du style de management : Test et analyse collective pour permettre aux participants de mieux comprendre leur style dominant et son impact sur l’équipe, notamment dans la gestion des plannings.
- Adaptation aux profils et générations : Études de cas sur des équipes mixtes ou saisonnières, avec un atelier pratique sur la fixation d’objectifs SMART alignés sur la stratégie de l’entreprise et intégrant les contraintes de planning.
- Gestion des incivilités et tensions : Mises en situation pour désamorcer les conflits, incluant des scénarios où les plannings sont un facteur de tension 

Mettre en œuvre la délégation et le suivi pour autonomiser les équipes 
- Délégation efficace : Méthodes pour donner des directives claires et valoriser les initiatives, avec un jeu de rôle incluant une tâche opérationnelle soumise à une contrainte de planning (ex. : déléguer la gestion d’un service en sous-effectif).
- Suivi et contrôle : Utilisation d’outils de reporting simplifiés, comme un tableau de bord équipe incluant un indicateur de suivi des plannings.
- Coopération inter-services : Simulation de transmission d’informations entre services, avec un focus sur la coordination des plannings et la gestion des dérives (recadrage et feedback constructif).


Conditions d'admission

Modalités d'entrée dans l'action de formation

 

Prérequis

Aucun pré-requis

Information validation, certification professionnelle

  • Certificat de réalisation – Attestation de formation

Parcours de formation

Présentiel

Modalités d'évaluations

Les modalités d’évaluation des connaissances individuelles pendant la formation et à l’issue de la formation : analyse de cas pratiques et de documents, mises en situation. Positionnement de sortie fait par le formateur donnant lieu à une attestation de fin de formation avec validation des acquis

Qualifications des formateurs

Formateur expert, ayant une expérience en hotellerie et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. Dans le cadre de la démarche qualité de la CCI le formateur communique annuellement les actions mises en place ou les formations suivies contribuant au développement de ses compétences.

Langue(s) d'enseignement

Français

Services pratiques

Accès handicapé

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.



Restaurant universitaire à proximité, cafétéria Daltys, restaurant d'application, bistrot des vignes
Bus C7 ou C7 ex - Arrêt Schumann ou Cœur de Campus / Train - Ligne TER (halte SNCF sur le campus de Ker Lann) / Parking
Sur le campus résidence sociale pour étudiant, studio individuel, possibilité de logements chez l'habitant
Date et mise à jour des informations : 17/12/2025 Conditions générales de vente

Pour en savoir plus, votre contact

SIMON Nathalie

SIMON Nathalie

02 99 25 41 01

Informations pratiques

Typologie formation

  • Formation continue

Public cible

Les salariés des entreprises de l’hôtellerie, de la restauration et des activités du tourisme, dirigeants, extras, saisonniers, demandeur d’emploi

Tarif(s) net de taxe

  • 700 € par stagiaire


Durée

Durée de la formation : 2 Jours

Durée en centre : 14 Heures


Nombre de places min :

4

Les sessions

  • Nous contacter


Site de Rennes/Bruz
Campus de Ker Lann
6 Rue des frères Montgolfier
BP 17201
35172 Bruz
Siret :
Numéro d'activité : Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro auprès du préfet de région Bretagne. Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.

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