Formation Management commercial Management de proximité Management du dirigeant et cadre Diriger et animer une équipe Management niveau 2 - Analyse systémique - Management situationnel - Leadership - Formation certifiante CCE éligible au CPF

Objectif(s) de formation

Cette formation vise à permettre aux participants de maîtriser dans un premier temps les principes de diagnostic et d’analyse de leur environnement. A l’aide de ce constat les participants seront an capacité de définir les axes d’actions pour optimiser leur management, tant sur un plan relationnel qu’organisationnel.

Objectif(s) pédagogique(s)

Développer une vision systémique de l’entreprise dans son environnement, Savoir analyser et cartographier son équipe, Adapter son management au profil des collaborateurs et capitaliser sur leur potentiel, Manager dans la complexité et impulser les changements… sans démobiliser, Fédérer et développer son leadership.

Programme

Développer une vision systémique de l'entreprise dans son environnement
Etablir des diagnostics de l'environnement de la structure
Maîtriser une méthodologie afin de dresser un état des lieux : forces et risques de son organisation
Identifier, en interne et en externe, les interlocuteurs clés de la structure
Définir un plan d'action stratégique

Savoir analyser et cartographier son équipe
Maîtriser le management situationnel
Définir le niveau de compétence collective de l'équipe
Définir le niveau de compétences individuelles des collaborateurs (Notion de contrats individuels : formation, progrès...)
Organiser et planifier l'activité en fonction du diagnostic (vision systémique) et des compétences de l'équipe

Adapter son management au profil des collaborateurs et capitaliser sur leur potentiel
Développer l'autonomie de l'équipe pour se concentrer sur les missions à forte valeur ajoutée
Appliquer les principes de la Méta vision (prise de recul systématique sur un plan relationnel et organisationnel)

Manager dans la complexité et impulser les changements... sans démobiliser
Manager en situation de changement
Cerner les causes de résistances
S'appuyer sur le changement pour relancer une dynamique de groupe -savoir donner du sens aux actions

Fédérer et développer son leadership
Créer une dynamique positive dans les projets
Développer son autorité et son leadership
Ancrer la performance, corriger les dérives et développer l'initiative
Contrôler avec rigueur et méthode
Savoir définir et évaluer la performance (principe de mesure de la performance)
Oser dire NON sans nuire à la relation
Corriger les dérives et remobiliser
Savoir encourager dans la difficulté et féliciter dans la réussite


Conditions d'admission

Modalités d'entrée dans l'action de formation

 

Prérequis

Avoir une expérience du monde de l’entreprise ou des organisations

Les plus

Avis d'un participant lors de l'évaluation finale : "Formation basée sur la mise en situation et l'analyse croisée".

Formation éligible au CPF par le CCE CCI France

Information validation, certification professionnelle

  • Certificat de réalisation – Attestation de formation
  • Animer une équipe de travail(Certificat de Compétences en Entreprise- CCE ) - CCI FRANCE

    Code répertoire spécifique : 5366 - Décision du 17-03-2021

Parcours de formation

Présentiel

Modalités d'évaluations

Dans le cadre de notre process qualité : évaluation systématique des éléments acquis en fin de formation

Modalités pédagogiques

Méthode active : dans le prolongement des apports théoriques proposés par l’intervenant, les participants seront amenés, via des travaux de sous-groupes ou des réflexions sur des cas concrets, à réaliser une approche réflexive de leur pratique.

Qualifications des formateurs

Formateur expert en communication et management ayant une expérience en entreprises et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. Dans le cadre de la démarche qualité de la CCI, le formateur communique annuellement les actions mises en place ou les formations suivies contribuant au développement de ses compétences.

Langue(s) d'enseignement

Français

Nos locaux et équipements

Une salle de formation est mise à disposition, équipée d'un vidéo projecteur, d'un tableau blanc et/ou d'un paper-board

Services pratiques

Accès handicapé

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.



Cafétaria équipée de distributeur, micro-ondes Restaurant ouvert dès le matin jusqu'à 13h45
Parking privé - La desserte en bus se fait par la ligne 18 (arrêt le passage) ou par la ligne 17 (arrêt Cormorans + 1 km à pied)

Nos réseaux, certifications et référence

Date et mise à jour des informations : 06/03/2025 Conditions générales de vente
logo école

Pour en savoir plus, votre contact

DONARD Fabienne

DONARD Fabienne

02.98.30.45.78

Informations pratiques

Typologie formation

  • Formation continue

Public cible

Directeurs, encadrants expérimentés, responsables de PME, responsables de projets.

Tarif(s) net de taxe

  • 1 140 € par stagiaire

  • 330 € en supplément si option CCE

Niveau d'entrée

Niveau de sortie


Durée

Durée de la formation : 3 Jours

Durée en centre : 21 Heures


Nombre de places min :

4

Les sessions

  • 18-19 septembre + 06 octobre 2025


Brest - CIEL BRETAGNE
Rue du Gué Fleuri
B.P 35
29480 Le Relecq Kerhuon
Siret : 13002293200060

Numéro d'activité : Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 53290897729 auprès du préfet de région Bretagne. Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.

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