- Formation continue
- 2 Jours
- 2400 € par groupe
- Rennes 35000
-
Objectif(s) de formation
Définir et contribuer à l’élaboration d’une stratégie de diversification dans la durée
Objectif(s) pédagogique(s)
Programme
Jour 1
Pourquoi et comment réussir sa diversification
Etude de cas à partir d'exemples de diversification réussie
Présentation des étapes de la construction d'une diversification
Définir les objectifs
Un jeu pour comprendre l’intérêt de la formulation d’une stratégie partagée
Présentation de l'approche But Objectifs Stratégie
Comment identifier ses différenciants et ses faiblesses
Les 6 actifs leviers de la différenciation
Le diagnostic interne
Travail intersession : finaliser la complétude des outils proposés
Jour 2
Comment qualifier les marchés en croissance et identifier ce qui peut constituer un défi
Comprendre les transitions et s'appuyer sur les modèles prospectifs géographiques et thématiques
Les déterminants et les défis
Le diagnostic externe
Lister et hiérarchiser les pistes
Présentation des 4 types de diversification
Tableau d'évaluation des pistes - Ateliers "Evaluation" et "Planification" en petits groupes
L'ensemble des travaux pratiques proposés se fait sur le cas de l'entreprise et à partir des outils de la boite à outils remise aux participants
Cette formation peut être précédée de la formation "Structurer et piloter une démarche d'innovation - Approfondissement" et suivie de la formation "Mettre en place une processus de veille".
Conditions d'admission
Modalités d'entrée dans l'action de formation
Planning défini en fonction de la disponibilité de l’entreprise et des formateurs.
Prérequis
Aucun pré-requis
Les plus
L'utilisation de jeux
La mise en pratique sous formes d'ateliers sur le cas de l'entreprise
L'acquisition d'un référentiel commun et d'une boite à outils.
Un coaching intersession est proposé en option
Informations pédagogiques
Information validation, certification professionnelle
- Certificat de réalisation – Attestation de formation
Parcours de formation
Présentiel
Modalités d'évaluations
Evaluation sous forme de questions et d'outils à compléter
Modalités pédagogiques
Formation action dispensée à l'aide de jeux et d'une boite à outils
Sous traitance
Formation sous-traitée à Bretagne Compétitivité
Qualifications des formateurs
Formateur et conseiller en innovation au sein de Bretagne Compétitivité, l'animateur accompagne des projets de diversification en PME.
Langue(s) d'enseignement
Français
Services pratiques
Accès handicapéSi vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers et notre référent handicap sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Nombreux restaurants sur le site de la Courrouze
Ligne de bus C6 et Ligne B du métro - arrêt gaité. Parking extérieur.
Chiffres clés
Informations administratives complémentaires
Contacts
Informations pratiques
Typologie formation
-
Formation continue
Public cible
Dirigeant d’entreprise, responsable innovation ou tout salarié impliqué dans des démarches de diversification.
Tarif(s) net de taxe
-
2400 € par groupe
Durée
Durée de la formation : 2 Jours
Durée en entreprise : 2 Jours
Nombre de places min :
2
Nombre de places max :
8
Les sessions
- Nous contacter
Rennes - CCI Bretagne
1 A rue Louis Braille
Cap Courrouze
Saint Jacques de la Lande
35000 Rennes
Siret :
18350004000310
Numéro d'activité :
Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 5335P003335 auprès du préfet de région Bretagne.
Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.
