Formation Innovation Définir et animer une stratégie de diversification

Objectif(s) de formation

Définir et contribuer à l’élaboration d’une stratégie de diversification dans la durée

Objectif(s) pédagogique(s)

Identifier les éléments fondamentaux d’une stratégie de diversification et les critères de réussite. Définir les objectifs, critères spécifiques à l’entreprise. Identifier les actifs technologiques et organisationnels de l’entreprise. Qualifier les marchés en croissance. Sélectionner et hiérarchiser les pistes.

Programme

 

Jour 1

Pourquoi et comment réussir sa diversification
Etude de cas à partir d'exemples de diversification réussie
Présentation des étapes de la construction d'une diversification
Définir les objectifs
Un jeu pour comprendre l’intérêt de la formulation d’une stratégie partagée 
Présentation de l'approche But Objectifs Stratégie
Comment identifier ses différenciants et ses faiblesses
Les 6 actifs leviers de la différenciation
Le diagnostic interne 

Travail intersession : finaliser la complétude des  outils proposés

Jour 2
Comment qualifier les marchés en croissance et identifier ce qui peut constituer un défi
Comprendre les transitions et s'appuyer sur les modèles prospectifs  géographiques et thématiques
Les déterminants et les défis
Le diagnostic externe 
Lister et hiérarchiser les pistes
Présentation des 4 types de diversification
Tableau d'évaluation des pistes - Ateliers "Evaluation" et "Planification" en petits groupes

L'ensemble des travaux pratiques proposés se fait sur le cas de l'entreprise et à partir des outils de la boite à outils remise aux participants

Cette formation peut être précédée de la formation "Structurer et piloter une démarche d'innovation - Approfondissement" et suivie de la formation "Mettre en place une processus de veille".

 


Conditions d'admission

Modalités d'entrée dans l'action de formation

Planning défini en fonction de la disponibilité de l’entreprise et des formateurs.

Prérequis

Aucun pré-requis

Les plus

L'utilisation de jeux

La mise en pratique sous formes d'ateliers sur le cas de l'entreprise

L'acquisition d'un référentiel commun et d'une boite à outils.

Un coaching intersession est proposé en option

Information validation, certification professionnelle

  • Certificat de réalisation – Attestation de formation

Parcours de formation

Présentiel

Modalités d'évaluations

Evaluation sous forme de questions et d'outils à compléter

Modalités pédagogiques

Formation action dispensée à l'aide de jeux et d'une boite à outils

Sous traitance

Formation sous-traitée à Bretagne Compétitivité

Qualifications des formateurs

Formateur et conseiller en innovation au sein de Bretagne Compétitivité, l'animateur accompagne des projets de diversification en PME.

Langue(s) d'enseignement

Français

Services pratiques

Accès handicapé

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers et notre référent handicap sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.



Nombreux restaurants sur le site de la Courrouze
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Date et mise à jour des informations : 08/01/2024 Conditions générales de vente
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Pour en savoir plus, votre contact

SIMON Nathalie

SIMON Nathalie

02 99 25 41 01
90 % Taux de satisfaction en 2022

Informations pratiques

Typologie formation

  • Formation continue

Public cible

Dirigeant d’entreprise, responsable innovation ou tout salarié impliqué dans des démarches de diversification.

Tarif(s) net de taxe

  • 2400 € par groupe


Durée

Durée de la formation : 2 Jours

Durée en entreprise : 2 Jours


Nombre de places min :

2

Nombre de places max :

8

Les sessions

  • Nous contacter


Rennes - CCI Bretagne
1 A rue Louis Braille
Cap Courrouze
Saint Jacques de la Lande
35000 Rennes
Siret : 18350004000310

Numéro d'activité : Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 5335P003335 auprès du préfet de région Bretagne. Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.

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