Objectif(s) de formation
Une vision claire du métier de chef d’entreprise et de la posture entrepreneuriale. Une vue d’ensemble des étapes et outils nécessaires pour créer une entreprise. Un document « fil rouge » qui pose les premières bases de votre projet entrepreneurial. Des points de repères sur ce qu’implique la création d’une entreprise.
Objectif(s) pédagogique(s)
Programme
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Découvrir votre profil entrepreneurial
· Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
· Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
· Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
· Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
2/ Comprendre l’environnement de votre projet
· Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
· Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
· Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
3/ Construire et modéliser votre projet
· Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
· Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
· Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
4/ Donner vie à votre entreprise
· Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
· Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
· Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
· Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).
Conditions d'admission
Modalités d'entrée dans l'action de formation
Les inscriptions sont fermées 11 jours ouvrés avant le démarrage de la formation dans le cas d'une demande de prise en charge par le CPF.
Prérequis
Avoir envie d’entreprendre
Les plus
En amont de votre inscription, RDV téléphonique ou physique pour échanger sur votre projet de création et s'assurer que cette formation répond à vos besoins.
Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
Chaque intervenant est un professionnel confirmé en prise directe avec le terrain.
Un conseiller création CCI spécialisé dans l'accompagnement de votre projet.
91.2% de nos stagiaires recommandent cette formation
Informations pédagogiques
Information validation, certification professionnelle
- Certificat de réalisation – Attestation de formation
-
Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi - CCI France
Code répertoire spécifique : RS6923 - décision du 28/11/2024
Parcours de formation
Présentiel
Modalités d'évaluations
Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur : o Démontre la cohérence Homme – projet o Prouve qu’il a compris ce que recouvrait le métier de chef d’entreprise o Expose sa compréhension de la posture entrepreneuriale, son positionnement par-rapport à cette posture et son plan d’actions à mener pour disposer de l’ensemble des compétences nécessaires à la construction et au pilotage d’un projet entrepreneuriat o Explique en synthèse le contexte de marché dans lequel le projet pourrait se mettre en place en identifiant les potentiels enjeux sociétaux du projet afin que les menaces et opportunités du marché. / Une épreuve écrite qui consiste en une mise en situation fondée sur une étude de cas comportant trois parties d’une durée de deux heures : o les méthodes, outils et cadre juridique adapté pour transformer une idée en projet entrepreneurial o Les stratégies opérationnelles o les aspects financiers d’un projet entrepreneurial
Modalités pédagogiques
Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos). Formation collective pouvant s’effectuer en présentiel ou distanciel. Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation.
A distance
Modalités d'évaluations
Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur : o Démontre la cohérence Homme – projet o Prouve qu’il a compris ce que recouvrait le métier de chef d’entreprise o Expose sa compréhension de la posture entrepreneuriale, son positionnement par-rapport à cette posture et son plan d’actions à mener pour disposer de l’ensemble des compétences nécessaires à la construction et au pilotage d’un projet entrepreneuriat o Explique en synthèse le contexte de marché dans lequel le projet pourrait se mettre en place en identifiant les potentiels enjeux sociétaux du projet afin que les menaces et opportunités du marché. / Une épreuve écrite qui consiste en une mise en situation fondée sur une étude de cas comportant trois parties d’une durée de deux heures : o les méthodes, outils et cadre juridique adapté pour transformer une idée en projet entrepreneurial o Les stratégies opérationnelles o les aspects financiers d’un projet entrepreneurial
Modalités pédagogiques
Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos). Formation collective pouvant s’effectuer en présentiel ou distanciel. Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation.
Qualifications des formateurs
Un formateur pilote du service Entreprendre de la CCI, des formateurs experts en développement commercial, en gestion… ainsi que de nombreux professionnels venant témoigner sur les 5 jours (banquier, assureur, avocat ou notaire…). Les intervenants sont tous en prise directe avec la réalité terrain et les compétences des formateurs ont été validées par notre service ingénierie dans le cadre de nos process qualité.
Langue(s) d'enseignement
Français
Nos locaux et équipements
Une salle de formation est mise à disposition, équipée d'un vidéo-projecteur, d'un tableau blanc et/ou d'un paper-board.Services pratiques
Accès handicapéSi vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Restaurant universitaire à proximité, cafétéria Daltys, restaurant d'application, bistrot des vignes
Bus C7 ou C7 ex - Arrêt Schumann ou Cœur de Campus / Train - Ligne TER (halte SNCF sur le campus de Ker Lann) / Parking
Sur le campus résidence sociale pour étudiant, studio individuel, possibilité de logements chez l'habitant
Nos réseaux, certifications et référence
Informations administratives complémentaires
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Informations pratiques
Typologie formation
-
Formation continue
Public cible
Toute personne ayant un projet entrepreneurial .
Tarif(s) net de taxe
-
690 € par stagiaire
Durée
Durée de la formation : 5 Jours
Durée en centre : 35 Heures
Nombre de places min :
4
Les sessions
- 6, 7, 8, 16 et 17 octobre 2025
- 14, 17, 18, 24, 25 et 26 novembre 2025 (à distance)
- 3, 4, 5, 13 et 14 novembre 2025
- 8, 9, 10, 15 et 16 décembre 2025
Site de Rennes/Bruz
Campus de Ker Lann
6 Rue des frères Montgolfier
BP 17201
35172 Bruz
Siret :
130 022 809 00011
Numéro d'activité :
Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 53351000435 auprès du préfet de région Bretagne.
Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.