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Formation Management de proximité Management Leadership Parcours management certifiant - Diriger une structure avec une équipe - Bloc 1 du TP Responsable de petite ou moyenne structure

Objectif(s) de formation

Ce parcours permet aux managers et futurs managers d'acquérir les compétences opérationnelles pour diriger efficacement une équipe, piloter leur activité et inscrire leur structure dans son environnement, afin de contribuer pleinement à la performance collective et au développement de leur organisation.

Objectif(s) pédagogique(s)

Etre capable de : - Analyser son environnement professionnel et positionner efficacement son service dans la stratégie de l'entreprise. - Mettre en place des actions de communication pertinentes pour valoriser son activité et développer des partenariats utiles. - Adapter son style de management aux différentes situations et aux profils de ses collaborateurs. - Animer des réunions productives et conduire des entretiens professionnels efficaces. - Anticiper et résoudre les situations conflictuelles tout en préservant la qualité de vie au travail.

Programme

Module 1 - Comprendre son environnement pour mieux piloter son activité (6 jours)
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement

Maitriser son environnement professionnel et définir son champ d’action et ses responsabilités dans son contexte professionnel 
Savoir se situer dans ses fonctions et identifier son style de management
Renforcer ses compétences relationnelles et émotionnelles en tant que manager
Optimiser la gestion de son temps et de son énergie
Comprendre les fondamentaux du droit du travail pour mieux assumer son rôle de manager
S’initier à la technique du co-développement professionnel 

Module 2 - Développer la visibilité et les partenariats autour de son équipe (4 jours)
Inscrire la structure dans son territoire

Apprivoiser son stress, prévenir les RPS, savoir se ressourcer et mobiliser l’intelligence émotionnelle au service de la Qualité de Vie au Travail 
Maitriser les outils et techniques pour communiquer avec assertivité
Faire adhérer ses collaborateurs aux objectifs stratégiques de l’entreprise et fixer des objectifs opérationnels 
Manager à distance
Communiquer efficacement sur les réseaux sociaux et renforcer sa présence en ligne

Module 3 - Animer son équipe au quotidien pour atteindre les objectifs fixés (4 jours)
Manager et animer une équipe

Préparer et conduire des réunions productives et motivantes
Mener des entretiens individuels d’évaluation, professionnels, de recrutement et d’intégration 
Accompagner le changement, gérer les tensions et désamorcer les situations conflictuelles 
Organiser le travail individuel et collectif en mode projet 

Accompagnement et suivi, collectif et individuel (2,5 jours)


Conditions d'admission

Modalités d'entrée dans l'action de formation

Les inscriptions sont possibles toute l'année après un entretien avec une conseillère formation.

Prérequis

Exercer en tant que manager de proximité ou avoir un projet d’évolution professionnelle en lien avec les objectifs de la formation.

Les plus

🎯 Un parcours certifiant aligné avec les enjeux actuels du management

Pensé pour les managers de proximité, il intègre fondamentaux et nouveaux défis : intelligence émotionnelle, QVCT, RSE, RPS, posture inclusive… pour une posture managériale qui allie performance et éthique sociale

👤 Un accompagnement *** jusqu’à la certification

Les participants sont guidés pas à pas dans la production de leurs livrables, avec un accompagnement collectif et individuel rassurant. Un cadre pour progresser avec sérénité et aborder la certification avec confiance

🔄 Une pédagogie active au service de compétences immédiatement mobilisables

Un format pensé pour les managers : 1 jour toutes les 2 à 3 semaines sur 9 mois, alternant mises en situation, co-développement, théâtre et outils numériques. Chaque module s’appuie sur des situations concrètes (droit du travail, gestion du stress, entretiens…) pour renforcer l’efficacité terrain et la posture managériale.

Information validation, certification professionnelle

  • Certificat de réalisation – Attestation de formation
  • TP - Responsable de petites et moyennes structures

    Code RNCP : RNCP 38575

Parcours de formation

Blended-learning

Modalités d'évaluations

Prérequis pour l'examen : période en entreprise obligatoire de 105 heures minimum Évaluation en cours de formation : mises en situation professionnelles et travaux pratiques évalués par les formateurs Réalisation d'un dossier professionnel et d'un dossier de projet professionnel démontrant la maîtrise des compétences du CCP, avec accompagnement individuel et collectif Examen final devant un jury professionnel : Présentation du dossier de projet (30 min) et Entretien technique (15 min)

Modalités pédagogiques

Le parcours de formation dure en moyenne 9 mois, à raison d’une journée environ toutes les trois semaines. Ce rythme permet à chaque participant de mettre en application les outils vus en formation à chaque retour en entreprise. Tous les supports sont dématérialisés et accessibles en ligne sur notre plateforme Numer@lis, permettant un accès en intersession. Dynamique et participatif, ce parcours est basé sur de nombreuses mises en situations, cas concrets et échanges d’expériences. Les apports méthodologiques sont suivis de cas pratiques permettant d’ancrer les connaissances.

Qualifications des formateurs

Ce parcours est animé par 7 formateurs.rices, spécialisé.e.s en management, communication, droit et/ou développement personnel, ayant tous une expérience en entreprise et dont les compétences d'animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. Dans le cadre de la démarche qualité de la CCI, chaque formateur communique annuellement les actions mises en place ou les formations suivies contribuant au développement de ses compétences.

Langue(s) d'enseignement

Français

Nos locaux et équipements

Une salle de formation est mise à disposition, équipée d'un vidéoprojecteur, d'un tableau blanc et/ou d'un paperboard.

Services pratiques

Accès handicapé

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.



Restaurant universitaire à proximité, cafétéria Daltys, restaurant d'application, bistrot des vignes
Bus C7 ou C7 ex - Arrêt Schumann ou Cœur de Campus / Train - Ligne TER (halte SNCF sur le campus de Ker Lann) / Parking
Sur le campus résidence sociale pour étudiant, studio individuel, possibilité de logements chez l'habitant

Nos réseaux, certifications et référence

Date et mise à jour des informations : 16/10/2025 Conditions générales de vente
logo école

Pour en savoir plus, votre contact

GENEVEE Cécilia

GENEVEE Cécilia

06 80 02 82 10

Informations pratiques

Typologie formation

  • Formation continue

Public cible

Managers et personnel d’encadrement exerçant une fonction managériale. Responsables d’équipe ou d’un service, d’atelier, adjoints, superviseurs qui souhaitent renforcer leurs compétences en management. Toute personne ayant ou allant prendre la responsabilité d’une équipe ou d’un service.

Tarif(s) net de taxe

  • 4690 € par stagiaire


Durée

Durée de la formation : 16,5 Jours

Durée en centre : 16 Jours

Durée à distance : 0,5 Jour


Les sessions

  • 2 octobre 2025 à 2 juillet 2026


Site de Rennes/Bruz
Campus de Ker Lann
6 Rue des frères Montgolfier
BP 17201
35172 Bruz
Siret : 130 022 809 00011

Numéro d'activité : Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 53351000435 auprès du préfet de région Bretagne. Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.

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