Formation Management du dirigeant et cadre Analyser son offre et optimiser sa production

Programme

Analyser son offre et sa production

Maîtriser différentes méthodes pour analyser les tendances du marché et de la clientèle à partir de données générales ou sectorielles
Analyser les besoins ou comportements de la clientèle à partir des données du système d’information
Analyser les stratégies, produits, positionnements et parts de marché de la concurrence
Maîtriser les techniques et méthodologies pour réaliser une analyse factuelle de son organisation et de sa production

Organiser la production

Retirer les enseignements de la phase de diagnostic pour formaliser un plan d’actions
Maîtriser les principes généraux de la gestion de projets
Organiser l’ensemble des process envisagés, conception, développement des produits s’interroger sur l’organisation des équipes et des espaces de travail en respectant les règles de sécurité
Organiser les approvisionnements ; analyser les flux physiques, la qualité des installations, traitement et dysfonctionnement
Organiser la maintenance et les évolutions de l’outil de production
Préparer et anticiper le contrôle qualité (DUERP)
Définir une organisation de travail prenant en compte les besoins éventuels de la personne en situation de handicap

Ajuster et agir en situations complexes

Identifier et ajuster les ressources critiques (main-d'œuvre, matières premières)
Optimiser le stockage et l’approvisionnement
Confronter la commande aux contraintes de production
Analyser et synthétiser les dysfonctionnements, les décalages et les imprévus
Élaborer et mettre en œuvre des mesures correctives et des contrôles d’impact associés
Préparer les audits : évaluer et analyser les risques et appliquer les règles de sécurité
Définir un plan d'investissement de sécurisation des risques