Formation Innovation Mettre en place un processus de veille

Objectif(s) de formation

Initier, animer un processus de veille et y contribuer

Objectif(s) pédagogique(s)

Identifier les éléments fondamentaux du management de l’information stratégique. Construire le plan de veille. Définir et organiser la collecte d’information. Animer le traitement de l’information. Valoriser et capitaliser les informations utiles.

Programme

 

Jour 1
Comprendre ce que recouvre l'information stratégique
Découverte du cycle de l'information : le jeu de la maquette
Présentation des 7 clés d'une démarche de veille 
Définir le plan de veille
Comprendre l'intérêt de sélectionner des axes de veille : le jeu "Donnez moi de l'info"
Le carnet du veilleur
Organiser la collecte d'information
Savoir identifier les informations disponibles
S'initier à la collecte de flux RSS
Elaborer un tableau de bord prospectif 

Travail intersession : finaliser le plan de veille et le tableau de bord

Jour 2
Traiter l'information
Pourquoi sélectionner et traiter l'information : le jeu "la chaise infernale"
Présentation de différents outils et méthodes 
Valoriser et capitaliser l'information utile
Ecrire pour être lu : les grands principes
Présentation des types de feedback utiles pour la veille 
Le bulletin de veille 
Travaux pratiques par groupe  

L'ensemble des travaux pratiques proposés se fait sur le cas de l'entreprise et à partir des outils de la boite à outils remise aux participants.

Cette formation peut être précédée des formations "Structurer et piloter une démarche d'innovation - Approfondissement" et "Définir et animer une stratégie de diversification".


Conditions d'admission

Modalités d'entrée dans l'action de formation

Planning défini en fonction de la disponibilité de l’entreprise et des formateurs.

Prérequis

Aucun pré-requis

Les plus

L'utilisation de jeux

La mise en pratique sous formes d'ateliers sur le cas de l'entreprise

L'acquisition d'un référentiel commun et d'une boite à outils.

Un coaching intersession est proposé en option

Information validation, certification professionnelle

  • Certificat de réalisation – Attestation de formation

Parcours de formation

Présentiel

Modalités d'évaluations

Evaluation sous forme de questions et d'outils à compléter

Modalités pédagogiques

Formation action dispensée à l'aide de jeux et d'une boite à outils 2 personnes minimum et 8 maximum

Sous traitance

Formation sous-traitée à Bretagne Compétitivité

Qualifications des formateurs

Formateur et conseiller en innovation au sein de Bretagne Compétitivité, l'animateur accompagne des projets de veille en PME.

Langue(s) d'enseignement

Français

Services pratiques

Accès handicapé

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers et notre référent handicap sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.



Restaurants à proximité
Ligne de bus C6 - arrêt domino Parking extérieur Prochainement accès métro
Date et mise à jour des informations : 14/11/2022 Conditions générales de vente

Contacts

Informations pratiques

Typologie formation

  • Formation continue

Public cible

Dirigeant d’entreprise, responsable innovation ou tout salarié impliqué dans des démarches d'innovation ou de veille.

Tarif(s) net de taxe

  • 2400 € par groupe


Durée

Durée de la formation : 2 Jours

Durée en entreprise : 2 Jours


Nombre de places min :

2

Nombre de places max :

8

Les sessions

  • Formation en intra-entreprise disponible sur tout le territoire breton, tout au long de l'année.


Rennes - CCI Bretagne
1 A rue Louis Braille
Cap Courrouze
Saint Jacques de la Lande
35000 Rennes
Siret : 18350004000310

Numéro d'activité : Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 5335P003335 auprès du préfet de région Bretagne. Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.

CCI Bretagne qualiopi

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