Objectif(s) de formation
Initier, animer un processus de veille et y contribuer
Objectif(s) pédagogique(s)
Programme
Jour 1
Comprendre ce que recouvre l'information stratégique
Découverte du cycle de l'information : le jeu de la maquette
Présentation des 7 clés d'une démarche de veille
Définir le plan de veille
Comprendre l'intérêt de sélectionner des axes de veille : le jeu "Donnez moi de l'info"
Le carnet du veilleur
Organiser la collecte d'information
Savoir identifier les informations disponibles
S'initier à la collecte de flux RSS
Elaborer un tableau de bord prospectif
Travail intersession : finaliser le plan de veille et le tableau de bord
Jour 2
Traiter l'information
Pourquoi sélectionner et traiter l'information : le jeu "la chaise infernale"
Présentation de différents outils et méthodes
Valoriser et capitaliser l'information utile
Ecrire pour être lu : les grands principes
Présentation des types de feedback utiles pour la veille
Le bulletin de veille
Travaux pratiques par groupe
L'ensemble des travaux pratiques proposés se fait sur le cas de l'entreprise et à partir des outils de la boite à outils remise aux participants.
Cette formation peut être précédée des formations "Structurer et piloter une démarche d'innovation - Approfondissement" et "Définir et animer une stratégie de diversification".
Conditions d'admission
Modalités d'entrée dans l'action de formation
Planning défini en fonction de la disponibilité de l’entreprise et des formateurs.
Prérequis
Aucun pré-requis
Les plus
L'utilisation de jeux
La mise en pratique sous formes d'ateliers sur le cas de l'entreprise
L'acquisition d'un référentiel commun et d'une boite à outils.
Un coaching intersession est proposé en option
Informations pédagogiques
Information validation, certification professionnelle
- Certificat de réalisation – Attestation de formation
Parcours de formation
Présentiel
Modalités d'évaluations
Evaluation sous forme de questions et d'outils à compléter
Modalités pédagogiques
Formation action dispensée à l'aide de jeux et d'une boite à outils 2 personnes minimum et 8 maximum
Sous traitance
Formation sous-traitée à Bretagne Compétitivité
Qualifications des formateurs
Formateur et conseiller en innovation au sein de Bretagne Compétitivité, l'animateur accompagne des projets de veille en PME.
Langue(s) d'enseignement
Français
Services pratiques
Accès handicapéSi vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, nos conseillers et notre référent handicap sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Nombreux restaurants sur le site de la Courrouze
Ligne de bus C6 et Ligne B du métro - arrêt gaité. Parking extérieur.
Informations administratives complémentaires
Informations pratiques
Typologie formation
-
Formation continue
Public cible
Dirigeant d’entreprise, responsable innovation ou tout salarié impliqué dans des démarches d'innovation ou de veille.
Tarif(s) net de taxe
-
2400 € par groupe
Durée
Durée de la formation : 2 Jours
Durée en entreprise : 2 Jours
Nombre de places min :
2
Nombre de places max :
8
Les sessions
- Nous contacter
Rennes - CCI Bretagne
1 A rue Louis Braille
Cap Courrouze
Saint Jacques de la Lande
35000 Rennes
Siret :
18350004000310
Numéro d'activité :
Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 5335P003335 auprès du préfet de région Bretagne.
Ce numéro ne vaut pas agrément de l’Etat.